Plantillas gratuitas de plan de negocios simple | Smartsheet (2024)

Descargar plantilla de plan simple de negocios emergentes;

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Esta plantilla de plan de negocios simple establece cada elemento de un plan de negocios tradicional para ayudarlo a medida que crea el propio y proporciona espacio para agregar información de financiación para negocios emergentes que buscan financiación. Puede usar y personalizar esta plantilla de plan de negocios simple para adaptarse a las necesidades de organizaciones de todos los tamaños.

Descargar plantilla de una página de plan de negocios

Excel | Word

Utilice este plan de negocios de una página para documentar sus ideas clave de manera organizada. La plantilla puede ayudarlo a crear una vista de alto nivel de su plan de negocios y proporciona una fácil lectura para las partes interesadas. Puede usar este plan de una página como referencia para crear un plan más detallado para su negocio.

Para obtener planes adicionales de una página, visite “Plantillas de una página de plan de negocios con una guía rápida con instrucciones”.

Descargar plantilla en blanco de plan de negocios

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Utilice esta plantilla de plan de negocios en blanco como guía a medida que crea su plan de negocios. Cada sección viene precargada con contenido de ejemplo, con espacio para agregar una referencia personalizada relevante a su producto o servicio.

Para obtener recursos adicionales gratuitos y descargables, visite “Plantillas gratuitas en blanco para completar el plan de negocios”.

​Descargar plantilla de plan de negocios emergentes; Word

Esta plantilla de plan de negocios está diseñada con una empresa emergente en mente y contiene los elementos esenciales necesarios para transmitir los detalles clave del producto o servicio a los inversores y participantes. Mantenga toda su información organizada con esta plantilla, que ofrece espacio para incluir un resumen ejecutivo, un resumen de la empresa, un análisis competitivo, una estrategia de marketing, datos financieros y mucho más. Para obtener recursos adicionales, visite “Plantillas gratuitas y ejemplos de planes de negocios emergentes”.

Descargar plantilla de plan simple para pequeñas empresas

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Esta plantilla lo guiará por cada componente de un plan de pequeña empresa, incluidos los antecedentes de la empresa, la introducción del equipo de gestión, el análisis de mercado, las ofertas de productos o servicios, un plan financiero y mucho más. Esta plantilla también viene con una tabla de contenidos integrada para mantener su plan en orden, y se puede personalizar para que se ajuste a sus necesidades.

Descargar plantilla de plan de negocios eficientes;

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Esta plantilla de plan de negocios eficientes es una versión básica de un plan de negocios tradicional que proporciona solo los aspectos más esenciales. Describa brevemente la visión general de su empresa y el sector, junto con el problema que está resolviendo, así como su propuesta de valor única, mercado objetivo y métricas clave de rendimiento. También hay espacio para enumerar un cronograma de actividades clave.

Descargar plantilla del esquema de plan de negocios simple;

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Utilice este esquema de plan de negocios simple como base para crear su propio plan de negocios. Esta plantilla contiene 11 secciones, incluida una página de título y una tabla de contenidos, en las que se detalla lo que cada sección debe incluir en un plan de negocios tradicional. Simplifique o amplíe este esquema para crear las bases de un plan de negocios que se adapte a sus necesidades empresariales.

Descargar plantilla de planificación empresarial simple con cronograma

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Esta plantilla se duplica como plan de proyecto y cronograma para dar seguimiento al progreso a medida que desarrolla su plan de negocios. Esta plantilla de planificación empresarial le permite dividir su trabajo en fases y ofrece espacio para agregar tareas y fechas clave para cada tarea. Complete fácilmente las celdas según las fechas de inicio y finalización para crear un cronograma visual, así como para garantizar que su plan se mantenga encaminado.

Descargar rúbrica de plan de negocios simple;

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Una vez que hayas completado tu plan de negocios, utilice esta plantilla de rúbrica para evaluar y puntuar cada componente de su plan. Esta rúbrica le ayuda a identificar elementos de su plan que cumplen o exceden los requisitos y a identificar áreas en las que necesita mejorar o elaborar más. Esta plantilla es una herramienta invaluable para garantizar que su plan de negocios defina claramente sus objetivos y plan de acción para obtener la aceptación de posibles inversores, participantes y socios.

Descargar muestra de plan de negocios básico;

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Esta muestra de plan de negocios sirve como ejemplo de un plan de negocios básico que contiene todos los componentes tradicionales. La muestra proporciona un modelo de cómo podría ser un plan de negocios para un negocio ficticio de camión de comida. Consulte este ejemplo a medida que desarrolla su propio plan de negocios.

Para obtener recursos adicionales que ayuden a respaldar sus esfuerzos de planificación empresarial, consulte “Plantillas gratuitas de planificación estratégica”.

Los elementos que incluya en su plan de negocios dependerán de las ofertas de productos o servicios, así como del tamaño y las necesidades de su negocio.

A continuación, le mostramos los componentes de un plan de negocios estándar y los detalles que debe incluir en cada sección:

• Página de título 
 

  • Nombre de la empresa e información de contacto
  • Dirección del sitio web
  • El nombre de la empresa o persona que visualiza la presentación
• Índice
• Resumen ejecutivo 

  • Experiencia y propósito de la empresa
  • Declaración de misión y visión
  • Introducción del equipo de gestión
  • Ofertas básicas de productos y servicios
  • Clientes y segmentos objetivo
  • Plan de marketing
  • Análisis competitivo
  • Propuesta de valor única
  • Plan financiero (y requisitos, si corresponde)
• Resumen de la empresa 

  • Resumen de negocios y del sector
  • Cronograma histórico de su negocio
• Ofertas de productos y servicios 

  • Las ofertas y el problema que resuelven
  • Alternativas actuales
  • Ventaja competitiva
• Análisis de mercado y competitividad 

  • Tamaño del mercado
  • Segmentos de mercado objetivo
  • Volumen y valor de las ventas proyectados en comparación con la competencia
  • Diferenciación de la competencia
• Plan de ventas y marketing 

  • Estrategia de precios
  • Canales de marketing
  • Plan promocional
  • Métodos de distribución
• Estructura de propiedad y plan de gestión 

  • Estructura legal de su negocio
  • Nombres de fundadores, propietarios, asesores, etc.
  • Roles del equipo de gestión, experiencia relevante y plan de compensación
  • Requisitos de personal y planes de capacitación
• Plan operativo 

  • Ubicación física de su negocio
  • Requisitos físicos adicionales (p. ej., depósito, equipos especializados, instalaciones, etc.)
  • Flujo de trabajo de producción
  • Materias primas y métodos de abastecimiento
• Plan financiero 

  • Declaración de ingresos proyectados
  • Declaración de flujo de caja proyectado
  • Hoja de balance proyectado
  • Análisis de rentabilidad
• Apéndice 

  • Diagramas y gráficos
  • Investigación de mercado y análisis competitivo
  • Información sobre su sector
  • Información sobre sus ofertas
  • Muestras de materiales de marketing
  • Otros materiales de apoyo

Es fácil sentirse abrumado por la idea de elaborar un plan de negocios. A continuación, encontrará los mejores consejos para simplificar el proceso mientras desarrolla su propio plan.

• Utilice una plantilla de plan de negocios (puedes elegir entre la variedad anterior) o consulte la sección anterior para crear un esquema estándar para su plan.
• Modifique su esquema para reflejar los requisitos de su negocio específico. Si usa un esquema de plan de negocios estándar, elimine secciones que no sean relevantes para usted o que no sean necesarias para administrar su negocio.
• Primero recopile toda la información que actualmente tiene sobre su negocio y, luego, utilice esa información para completar cada sección del esquema de su plan.
• Utilice sus recursos y lleve a cabo investigaciones adicionales para rellenar las brechas restantes. (Nota: No es necesario completar el plan en orden, pero el resumen ejecutivo debe completarse en último lugar ya que resume los puntos clave de su plan).
• Asegúrese de que su plan comunique claramente la relación entre sus objetivos de marketing, ventas y finanzas.
• Proporcione detalles en su plan que ilustren tu plan estratégico de acción, de tres a cinco años.
• Vuelva a revisar su plan con regularidad a medida que avanzan las estrategias y los objetivos.
• Como mínimo, asegúrese de que su plan de negocios aborde las siguientes preguntas: 

  • ¿Qué producto o servicio ofrecemos?
  • ¿Para quién es el producto o servicio?
  • ¿Qué problema resuelve nuestra oferta de productos o servicios?
  • ¿Cómo conseguiremos que el producto o servicio llegue a nuestros clientes objetivo?
  • ¿Por qué nuestro producto o servicio es mejor que las alternativas?
  • ¿Cómo podemos superar a nuestros competidores?
  • ¿Cuál es nuestra propuesta de valor única?
  • ¿Cuándo se harán las cosas y quién será el responsable de hacerlas?
  • Si necesita obtener financiación, ¿cómo la usará?
  • ¿Cuándo vencen y cuándo ingresan los pagos?
  • ¿Cuál es el propósito final de su negocio?
  • ¿Cuándo espera ser rentable?

Crear un plan de negocios puede llevar mucho tiempo, especialmente si no está seguro de por dónde empezar. Encontrar la plantilla adecuada para las necesidades de su negocio puede ser beneficioso por varias razones.

Usar una plantilla de plan de negocios, en lugar de crear su plan desde cero, puede beneficiarlo de las siguientes maneras:

• Le permite escribir inmediatamente sus pensamientos e ideas de manera organizada
• Proporciona estructura para ayudar a delinear su plan
• Ahorra tiempo y recursos valiosos
• Lo ayuda a asegurarse de que no se pierda los detalles esenciales

Una plantilla de plan de negocios puede ser conveniente, pero tiene sus inconvenientes, especialmente si usa una plantilla que no se ajuste a las necesidades específicas de su negocio.

A continuación, le mostramos algunas limitaciones del uso de una plantilla de plan de negocios:

• Cada negocio es único y necesita un plan de negocios que lo refleje. Es posible que una plantilla no se ajuste a sus necesidades.
• Una plantilla puede restringir la colaboración con otros miembros del equipo en diferentes aspectos del desarrollo del plan (equipos de ventas, marketing y contabilidad).
• Varios archivos que contienen diferentes versiones del plan pueden almacenarse en más de un lugar.
• Todavía tiene que crear diagramas y gráficos manualmente para agregarlos al plan para respaldar su estrategia.
• Las actualizaciones del plan, las hojas de cálculo y los documentos de apoyo deben realizarse en varios lugares (es posible que no todos los documentos se actualicen en tiempo real a medida que se realizan cambios).

Empodere a sus empleados para que vayan más allá gracias a una plataforma flexible, diseñada para satisfacer las necesidades de su equipo y capaz de adaptarse cuando esas necesidades cambien. La plataforma Smartsheet facilita la planificación, la captura, la gestión y la creación de informes sobre el trabajo, desde cualquier lugar, lo que ayuda a su equipo a ser más eficiente y lograr más. Cree informes sobre las métricas claves y obtenga visibilidad en tiempo real acerca del trabajo en curso gracias a informes, paneles y flujos de trabajo automatizados diseñados para ayudar a su equipo a mantenerse conectado e informado. Cuando los equipos tienen claridad sobre el trabajo en curso, pueden lograr mucho más en el mismo tiempo. Pruebe Smartsheet gratis hoy mismo.